2016年1月19日，新川公司第二届职工、会员代表大会第六次会议在公司一号会议室隆重召开，职工代表、列席代表共64人参加了会议。大会分别由工会主席阮阳屏同志、工会副主席杨颖同志主持。

 职工代表们听取了公司总经理勾春宇同志所作的《行政工作报告》、工会主席阮阳屏同志所作的《工会工作报告》及职工之家建设报告。人力企管部部长段玉明同志对2015年《工资集体协议》的执行情况作出了说明，技安环保部部长姜林同志介绍了2015年安全环保工作的情况，赵宏毅同志作了《经费审查委员会报告》。工会主席阮阳屏同志向大会报告了《2015年干部民主测评情况》，大会审议通过了《工资集体协议》并现场签订。

 空军驻广汉地区军代室总军代表曾爱民在会上对新川公司2015年取得的成绩感到振奋，他说取得这样的成绩，是以董事长彭永红同志为首的新川公司领导层真抓实干和全体员工辛勤努力的结果。2016年他希望新川公司将2015年取得的经验、好的做法继续保持并固化，同时不断加强各类人才的储备。

    总经理勾春宇同志在行政工作报告中总结了2015年公司各项工作取得的成绩，他说2015年是国家全面改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，是中航工业确定的“制度建设年”， 是公司的管理年、市场年和创新年，一年来，公司在国内经济增速放缓、市场低位运行的巨大压力下，面对前所未有的复杂严峻形势，面对艰巨繁重的重点型号研制和改革发展任务，各单位尽职尽责，勇于担当，全体员工尽心尽力，顽强拼搏，克服了各种困难和挑战,较好地完成了董事会下达的各项经营目标及全年的各项任务和工作，全面完成了陆海空三军订货任务。型号任务、转包生产及非航空产品的都得到了一定发展，公司的经济效益和员工收入稳步增长，公司呈现出良好的发展态势。

    2016年是国家全面改革的深入之年，是全面推进依法治国的深入之年，也是 “十三五”规划的开局之年，是公司的管理强化年、市场开拓年。公司仍将面临许多挑战和考验，面对挑战和困难，要破除一切有碍于发展的思想认识和体制障碍，把转方式调结构放到更加重要位置，坚持多维度全方位思考问题，查找问题、解决问题，抓好工作切入点，实现重点突出与整体推进。以提高质量和效益为中心，坚持变中求新、变中求进、变中突破，走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路，实现效率效益最大化，促进经济平稳健康发展和企业和谐稳定。

 在谈到公司2016年工作总体要求时，勾总强调要紧紧围绕“十三五”发展目标，主动适应经济发展新常态，外抢市场，内抓管理，把加快发展作为第一要务，着力深化内部改革、着力加强风险防控、着力降本增效，不断提升经营质量和效益，不断增强核心竞争力。大力加强管理，严格考核。实现企业新形势下的健康持续发展，全面开创公司发展新局面。

 工会主席阮阳屏同志在工会工作报告里对工会2015年所做的工作进行了总结，在对2016年工会工作安排中，阮主席强调， 2016年是公司成立10周年，工会要围绕生产经营中心，以公司成立10周年为契机，组织系列活动，让职工感受到公司的变化和新气象，提升职工的自豪感和幸福感。同时积极开展形势任务宣传教育活动，正面鼓劲，引导会员职工与公司发展目标同步。

 2016年公司工会将适应“新常态”，更加着眼于党政所需、职工所急、工会所能的领域，创新工作方式，强化服务能力，切实维护职工合法权益，以构建和谐劳动关系为主线，以增强工会组织凝聚力为基本要求，继续团结公司广大职工为公司平稳较快发展做出贡献。

  在大会进行期间，职工代表围绕公司中心工作，结合行政工作报告和工会工作报告，展开讨论，代表们积极发言，为公司的发展建言献策。公司领导深入到讨论组中，认真听取了代表们的意见和建议。

 大会号召，公司领导班子认真履职，不辜负全体员工的重托，团结、带领全体员工，有效激发全体员工的劳动热情、创造潜能，适应新常态，把握新机遇，应对新挑战，创造新成绩。公司全体员工以主人翁精神，踏实工作，努力完成本次大会提出的各项任务。

 公司董事长、党委书记彭永红同志发表了重要讲话。他说，2015年在全体员工的共同努力下，冷静面对严峻的市场形势，上下同心，顽强拼搏，敬业奉献，较好地完成了董事会下达的各项经营目标及全年的各项任务和工作，全面完成了陆海空三军订货任务。型号任务、转包生产及非航空产品、质量、安全、财务、保密、企业文化、党建工作等方面都取得了有目共睹的成绩，公司的经济效益和员工收入稳步增长，呈现出良好的发展态势。一年来的成绩和收获，得益于董事会和管理层的正确领导，得益于军代室的大力支持，更利益于全体员工的聪明才智和辛勤劳动。在为取得的成绩欢欣鼓舞时，公司上下更应该清晰地看到，新的一年形势严峻，任重道远。公司一定要抓住航空武器装备研制新一轮“井喷”、中国新一代战斗机的研制试验步伐正在加快、军民融合进一步深化的有利时机，紧紧围绕“十三五”发展目标，主动适应经济发展新常态，外抢市场，内强管理，把加快发展作为第一要务，着力深化内部改革；着力加强风险防控；着力降本增效。不断提升经营质量和效益，不断增强核心竞争力。大力加强管理，严格考核，实现企业新形势下的健康持续发展，全面开创公司发展新局面。